Etika dan Budaya Perusahaan Syariah di KSU BMT Mujahidin Pontianak

Armia Hidayati; Vifi Alaeda

doi:10.59996/jurnalpelitanusantara.v4i1.1015

Authors

Armia Hidayati Universitas Tanjungpura
Vifi Alaeda Universitas Tanjungpura

DOI:

https://doi.org/10.59996/jurnalpelitanusantara.v4i1.1015

Keywords:

Islamic Work Ethics, Corporate Culture, Sharia Management, KSU BMT Mujahidin, Islamic Work Environment

Abstract

This study examines the implementation of ethical and corporate culture based on Sharia principles at KSU BMT Mujahidin, an Islamic financial institution. The organization not only focuses on professional achievements and work targets but also integrates Islamic values into all aspects of its operations. The ethical framework emphasizes honesty, responsibility, discipline, and commitment to worship and moral values. Employee evaluations are conducted holistically, considering moral and spiritual aspects while involving both supervisors and colleagues in the assessment process. Additionally, the institution regularly holds training sessions and religious studies to enhance employees' understanding of Sharia principles. In addressing ethical violations, the approach prioritizes guidance and discussion over punitive measures. KSU BMT Mujahidin is also actively engaged in religious-based social programs, which strengthen solidarity among employees and foster social awareness. By implementing a Sharia-compliant management system, the institution strives to create a conducive, productive, and value-oriented work environment in accordance with Islamic principles.

References

Aini, A. (2022). Pengaruh Pengetahuan, Kualitas Pelayanan dan Religiusitas Terhadap Keputusan Menjadi Anggota Baitul Maal Wa Tamwil (BMT). Journal of Comprehensive Islamic Studies, 1(1), 83–106. https://doi.org/10.56436/jocis.v1i1.61

ANTARA. (2025). Kemenkop sebut tujuh koperasi bermasalah masih utang Rp23,9 triliun. https://www.antaranews.com/berita/5243057/kemenkop-sebut-tujuh-koperasi-bermasalah-masih-utang-rp239-triliun

Anwar, K. (2019). ANALISIS BUDAYA ORGANISASI ISLAM DI BMT UGT SIDOGIRI CABANG DENPASAR BALI.

Anwar, Moch. K. (2013). Operasional Baitul Mal Wa Tamwil (Bmt) Dalam Pemberdayaan Ekonomi Umat Di Kabupaten Sidoarjo. AKRUAL: Jurnal Akuntansi, 4(2), 170. https://doi.org/10.26740/jaj.v4n2.p170-182

Azhim, I. K., Natalia, L., Izzati, S. N., & Rizka, F. (2025). Etika dan Budaya Organisasi Berbasis Syariah: Studi Kasus Koperasi Syariah Mitra Iltizam Indonesia. Aksioreligia, 3(2), 107–119. https://doi.org/10.59996/aksioreligia.v3i2.724

Azmil Futihatul Rizqiyah, & Yuliani, Y. (2022). IMPLEMENTASI ETIKA BISNIS ISLAM DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI BMT UGT SIDOGIRI CABANG JOMBANG. Jurnal Asy-Syarikah: Jurnal Lembaga Keuangan, Ekonomi dan Bisnis Islam, 4(1), 38–53. https://doi.org/10.47435/asy-syarikah.v4i1.811

Damayanti, A. (2024). KemenkopUKM Bubarkan 82.000 Koperasi Bermasalah. https://finance.detik.com/moneter/d-7581670/kemenkopukm-bubarkan-82-000-koperasi-bermasalah

Faisal, F., Somantri, M. D., Nafsiah, N. H., & Al-Fauzi, C. Moch. R. (2020). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK BJB SYARIAH KCP CIAWI TASIKMALAYA. JURNAL EKONOMI SYARIAH, 5(1), 59–79. https://doi.org/10.37058/jes.v5i1.1493

Ghufron, M. I. (2017). KONSEP MASLAHAH MAXIMIZER PADA HOTEL SYARIAH PERSPEKTIF ETIKA BISNIS ISLAM. JURNAL ISLAM NUSANTARA, 1(2). https://doi.org/10.33852/jurnalin.v1i2.31

Hakim, L. (2016). Budaya Organisasi Islami Sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja. 9(1).

Hasanah, K. (2016). Pengaruh Karakteristik Marketing Syariah terhadap Keputusan menjadi Nasabah BMT UGT Sidogiri Cabang Pamekasan. IQTISHADIA: Jurnal Ekonomi & Perbankan Syariah, 3(1), 26. https://doi.org/10.19105/iqtishadia.v3i1.1051

Inayah, L. L. (2021). Implementasi Etika Bisnis Islam dan Dampaknya Terhadap Budaya Kerja Karyawan di BMT UAS Senori Kabupaten Tuban. Journal of Islamic Banking, 2(1), 96–129.

Inayah, N., Munawir, M., & Wakhidun, M. A. (2021). Kajian Etika Bisnis Islam Di Koperasi Pesantren (Studi Kasus Di Pesantren Darussalam Blokagung Banyuwangi). JPSDa: Jurnal Perbankan Syariah Darussalam, 1(2), 211–225. https://doi.org/10.30739/jpsda.v1i2.1016

Jannah, N. (2021). Implementasi Etika Bisnis Islam pada BMT Usaha Artha Sejahtera (UAS) Bangilan Kabupaten Tuban. Journal of Islamic Banking, 2(1), 78–95.

Leny Lastrian Nahulae & Nuri Aslami. (2023). Menerapkan Prinsip-prinsip Manajemen Perubahan Islami: Membentuk Budaya Organisasi yang Responsif dan Adaptif. Digital Bisnis: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen dan E-Commerce, 2(3), 30–40. https://doi.org/10.30640/digital.v2i3.1284

Rahmarisa, F. (2018). ETIKA BISNIS DALAM PERSPEKTIF ISLAM.

Rijal, S., Hamzah, N., Kara, M., Ar, M. S., & Abdullah, M. W. (2019). Implementasi Nilai-Nilai Islam Dalam Pembentukan Budaya Organisasi dan Pengukuran Kinerja Perusahaan Kalla Group. Jurnal Iqtisaduna, 5(1), 46–61.

Rinawati, I., Anas, M. Y. A., & Manan, Y. M. (2021). Implementasi Etika Bisnis Islam Dalam Perspektif Manajemen Pemasaran. AL IQTISHADIYAH JURNAL EKONOMI SYARIAH DAN HUKUM EKONOMI SYARIAH, 7(2), 126. https://doi.org/10.31602/iqt.v7i2.5706

Soediro, A. (2024). UNDERSTANDING THE ISLAMIC BUSINESS ETHICS IN ISLAMIC MICROFINANCE INSTITUTIONS. 7(3).